报名方式
1、提交报名表
学员可致电15801188204（王老师）索取报名表或在线报名，并致电确认。
2、审核登记
招生办收到报名表与学员电话确认核实,审核通过后登记注册；
3、发入学通知书
注册后，招生办通过邮件或快递形式 为学员发放入学通知书；
4、缴纳学费
学员收到通知书后，将学费汇入清大账号并将汇款底单传真至010－62903169
5、发上课通知
教务组收到学员汇款底单及培训费用后， 发放详细上课通知书；
6、学员按时上课
学员准时携带上课通知及相关材料到 清大报到，参加培训。
联系我们
联系人：王老师
手机：15801188204（同微信）
电话/传真：010－62903169
邮箱：2628735420@qq.com
邮政编码：100084
地址：北京市海淀区中关村北大街清华园内
人力资源总监（CHO）实战班
| 招生对象： | 企业董事长、总经理等决策层与高管层人员，企业人力资源分管副总/总监/行政主管 及人力资源部其它管理人员； | ||
| 学制、学习方式： | 学制 27 天，每 2 个月集中学习 3 天，共 9 次 | ||
| 开课时间： | 9月15-17日 | 上课地点： | 北京清华科技园 |
| 学习费用： | 课程费用：29800 元（含学费、教材费、资料费、证书费） | 招生热线： | 15801188204（同微信） 010-62903169王老师 |
| 招生人数： | 60人（额满为止） | 招生简章： | 点击下载 |
项目背景
彼德•德鲁克认为：“企业的资源包括很多，但真正的资源只有一项，就是人力资源。企业都是通过使人力资源更有活力来执行其工作。”人力资源的不断提升是使成功企业进一步走向成熟的基础，也是锻造企业持久竞争优势的前提条件。
伴随人力资源管理的地位逐渐由现代人力资源管理向战略人力资源管理转变，人力资源专业人员的主要工作也从例行性的行政事务工作,而逐渐成为企业的战略伙伴, 人力资源管理者已从事务执行角色转变为战略领导角色。人力资源管理者已然成为企业重新建构竞争优势的主要贡献者, 这一转变也意味着要求人力资源管理者彻底改变自己的思维方式和行为方式。
项目概况
教学方式：名师讲授、现场模拟操作、实地调研参观、专家论坛、案例分析、互动交流等。
学习对象：企业董事长、总经理等决策层与高管层人员，企业人力资源分管副总/总监/行政主管
及人力资源部其它管理人员；
学习安排：学制 27 天，每 2 个月集中学习 3 天，共 9 次。
学习证书：学员完成全部课程，颁发 “人力资源总监C H O高级研修班”结业证书。
开课时间：6月22-23日
上课地点：北京（清华、北大、标杆企业等）
报名电话：课程费用：29800 元（含学费、教材费、资料费、证书费）
项目优势及特色
课程设置
以往授课专家名单（部分）
学院派：
王薇华 清华大学社会科学学院学术主任
邹广文 清华大学人文社会科学学院教授，博导
贺 林 清华大学应用技术学院项目管理中心教师
李 虹 清华大学人文社会科学学院教授
王晓毅 清华大学历史系教授、博士生导师
樊富珉 清华大学心理学教授，博士生导师
时 勘 中科院研究生院管理学院副院长，博士生导师
尹文刚 中科院心理研究所博士生导师
许玉林 中国人民大学劳动人事学院副教授
张智勇 北京大学心理学系副教授
实战派 ：
白万纲 中国首席集团战略与集团管控专家
许 正 GE（中国）有限公司副总裁
白 玲 北大光华管理学院 MBA 特聘面试考官 北京师范大学心理学学士
韩智力 中国人力资源社会保障出版集团副总编辑
冉 斌 中国杰出的领导力训练专家和人力资源专家
赵 磊 北京华恒智信人力资源顾问公司高级合伙人
郑力子 高级咨询顾问中国人力资源 Top100 金牌培训师, “美国薪酬协会”会员
黄治民原担任北京北斗星通导航技术股份有限公司人力资源总监
于彬彬现任某大型央企(世界 500 强)人力资源高级经理
【备注】因老师的时间变动，我们会调整讲课顺序，个别调整的师资，会保持同一水平和级别。人力资源班自 08 年始，在师资安排上，一门课程备选 2-3 名优秀老师，不同班级安排可能不同，欢迎同学免费更新学习。师资、课程及讲座、联谊、沙龙详细资料请以学员手册每期具体安排为准。
部分学员企业名单
往届部分合影照片（2008年-2018年）
2008 年人力资源班学员合影
2009 年人力资源班学员合影
2010 年人力资源班学员合影
2011 年人力资源班学员合影
2012 年人力资源班学员合影
2013 年人力资源班上课，合影
2014 年人力资源班合影
2015 年人力资源班合影
2016 年人力资源班合影
2017 年人力资源班合影
2018 年部分合影
