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(一)利用项目优势与政府背书拓宽融资渠道

PPP模式下相关项目在融资上具有一定优势，政府或多或少的参与到PPP相关项目的建设与运营实际上也能为企业进行融资提供一定帮助。对于企业而言，其想要在PPP模式下更好进行融资就需要对于这些优势进行较好利用，取长补短式的进行融资活动开展。鉴于传统的传统方式和渠道对企业实际融资需求的满足程度较为有限，且会导致企业融资灵活化程度的不断降低。PPP模式下，企业更好进行融资就需要进行融资模式的多元化选择，并对于各类型融资渠道进行更为积极地运用。例如，在企业确立了融资规模后，其可以首先在传统商业银行处进行贷款申请。一旦传统融资渠道无法对企业融资需求予以较好满足，企业则应当尝试通过对资本与金融市场的运用进行杠杆化融资。企业务必要对融资进行较好规划，并遴选出较为可行的融资渠道，避免自身在融资活动开展上陷入到停滞状态之中。

(二)进行专业化PPP项目融资团队打造

企业更好进行PPP模式下相关项目的融资也应当进行专业化融资团队的打造，从而提升PPP融资活动开展的专业化和规范化程度。建议相关企业结合PPP模式下具体项目实际进行融资需求的研判以及融资内外部环境的分析，在此基础上，从财务部门以及其它部门内抽调专业化人员进行PPP模式下相关项目有关的融资团队打造。在PPP项目融资团队上，企业可以通过定期培训的办法提升相关人员融资业务能力，企业也可以通过人才招聘的办法进行优秀人才的补充，进而壮大自身融资业务处理团队规模。在具体的项目融资问题解决上，企业要坚持从实际出发的基本原则，并依托专业化融资团队对融资问题予以不断发现和解决，这一过程也能帮助企业更好激烈PPP模式下相关项目融资的经验。此类经验不仅能够为PPP项目融资提供指导，更加有利于企业PPP项目融资能力的不断提升。

(三)合理进行PPP项目融资规划

企业更好进行PPP项目融资需要科学可行的融资规划支持，且这种融资规划不能单纯停留在融资规模的确立以及融资渠道的选择上，在当前PPP融资与投资形势较为多变的情形下，PPP项目融资规划需要成为PPP项目投资方的“强心剂”和“定心丸”。PPP模式下相关企业所进行的融资需要对预期收益进行较好的判断，并注重预期收益稳定性的不断增加。在实际融资活动开展中，企业可以将较为可行的投资与融资规划书作为一种融资“工具”，在企业可以向商业银行或其它类型投资机构(投资人)提供较为完备的投、融资计划书后，企业在融资上的顺利程度能够得到较好提升。PPP模式下相关项目融资规划的制定需要考虑到企业偿债能力高低，盈利预期等多种因素。在实际的融资操作中，企业也要对自身经营发展状况，融资实际能力等进行较好掌握，进而为融资规划的科学合理化制定做出贡献。

(四)确立融资风险防范机制

PPP模式下，企业所进行的相关投资必然会受到各种风险因素的影响和制约，由于系列风险因素有显性与隐性之分，且风险本身不可能被完全消除，企业也需要确立融资风险防范机制。这一状况下，企业更好进行融资务必要引入风险防范机制，并确立出较高的风险防范意识。建议企业在具有融资需求时进行融资风险防范计划的制定，并成立专门的风险防范团队对于融资风险因素进行排查和解决。企业也需要在PPP项目融资中成立专门的法务团队对于系列融资活动开展提供保障，并进行系列法律问题的不断解决。融资风险的防范需要成为一种常态化工作，企业也要对各种融资风险因素进行分析，并制定出融资风险爆发后解决方案的制定。企业也可以考虑对融资相关风险进行均摊，特别是PPP项目建设与运营相关主体数量较多情形下，企业可以同其它主体进行共同融资，从而实现风险的均摊和规避，避免融资风险爆发后产生的严重影响。